8月14日,中國二十冶黨委書記、董事長徐立,副總經理陳玉一行到張家港片區項目開展安全專項檢查,召開“雙清”工作包保專題會,并拜訪永卓控股有限公司董事局主席吳耀芳。
檢查組在張家港冶金工業園C02地塊項目現場調研時強調,該項目是公司探索“投建營”一體化模式的關鍵實踐。要求項目團隊樹立標桿意識,對標先進經驗,全面提升房地產開發全流程能力;構建全域精益管理體系,通過稅費籌劃、材料管控、選用優質供應商等措施,提升全景成本思維意識及能力;為公司深耕屬地市場及房建開發業務積累可復制經驗。
在“雙清”工作包保專題會上,聽取上海二十冶冶金公司1-7月生產經營及“雙清”工作匯報后,檢查組提出四項工作要求:一是聚焦主責主業,深耕市場。依托冶金核心技術及分公司資源稟賦,大力拓展維保、技改領域;憑借公司海外優勢,積極開拓國際市場,構建營銷新格局。二是聚焦責任落實,狠抓“雙清”。嚴肅落實領導班子包保責任制,要“包得實、清得準、抓得狠”,分類處置疑難債權,制定專項清收方案;加強風險管控,提升盈利能力,杜絕新增虧損項目。三是聚焦技術創新,提升競爭力。加速高爐品牌技術迭代,推動BIM、智能運維等數字化成果轉化應用,增強項目附加值與企業核心競爭力。四是聚焦年度目標,合力攻堅。深刻把握完成年度指標重要性,堅定發展信心;強化人效與規模匹配;立足主業系統梳理技術優勢,推動技術產業化升級。
在永鋼3號高爐產能置換項目現場帶班檢查期間,徐立拜訪永卓控股有限公司董事局主席吳耀芳,雙方就進一步深化合作開展深入交流。
(上海二十冶 任海明/報道攝影)